13 de outubro de 2012

CURIOSIDADES SOBRE O PANTANAL


A maior cobra do Pantanal é a sucuri amarela. Mede até 4,5 metros e se alimenta de peixes, aves e pequenos mamíferos.


Tuiuiú, ave-símbolo do Pantanal, tem mais de 2 metros de envergadura com as asas abertas.


O jacaré do Pantanal mede até 2,5 metros de comprimento, alimentando-se principalmente de peixes.

O maior peixe do Pantanal é o jaú, um bagre gigante que chega a 1,5 metro de comprimento, pesando até 120 quilos.



O Pantanal apresenta grande diversidade de espécies de plantas superiores, como árvores e arbustos (1.647 espécies) e alta diversidade de fauna: 263 espécies de peixes, 122 espécies de mamíferos, 93 espécies de répteis, 1.132 espécies de borboletas e 656 espécies de aves.

As cheias anuais dos rios da região atingem cerca de 80% do Pantanal e transformam a região em um impressionante lençol d'água, afastando parte da população rural que migra temporariamente para as cidades ou vilas.

O Pantanal atrai cerca de 700 mil turistas por ano, 65% dos quais são pescadores.

Os 210 mil quilômetros quadrados do Pantanal equivalem à soma das áreas de quatro países europeus – Bélgica, Suíça, Portugal e Holanda.

A onça pintada do Pantanal chega a pesar 150 quilos, alimentando-se de aproximadamente 85 espécies de animais que vivem na região.
O Pantanal brasileiro tem 144.294 km2 de planície alagável, 61,9% dos quais (89.318 km2) no Mato Grosso do Sul, e 38,1% (54.976 km2) em Mato Grosso.

O bioma do Pantanal foi reconhecido em 2000 como Reserva da Biosfera. Essas reservas, declaradas pela Unesco, são instrumentos de gestão e manejo sustentável integrados que permanecem sob a jurisdição dos países nos quais estão localizadas.


O reduzido desnível da região produz a inundação periódica do Pantanal. Além disso, o relevo faz com que o Rio Paraguai ande bem devagar. Uma canoa à deriva no rio demoraria cerca de seis meses para atravessar o Pantanal.

A cada 24 horas, cerca de 178 bilhões de litros de água entram na planície pantaneira.

Existem mais espécies de aves no Pantanal (656 espécies) do que na América do Norte (cerca de 500) e mais espécies de peixes do que na Europa (263 no Pantanal contra aproximadamente 200 em rios europeus).


12 de outubro de 2012

Governo investe mais de R$ 37 milhões para melhorar a infraestrutura dos aeroportos



Fonte: ANA KARLA COSTA - Assessoria/Sedtur-MT

Com objetivo de impulsionar o turismo em várias regiões de Mato Grosso, o Governo do Estado por meio da Secretaria de Estado de Desenvolvimento do Turismo (Sedtur-MT) vai investir mais de 37 milhões para melhorar a infraestrutura dos aeroportos/aeródromos nos municípios de Juína, Rondonópolis, Pontes de Lacerda, Nova Mutum, Juara, São Feliz do Araguaia, Tangará da Serra, Cáceres, Diamantino, Barra do Garças e Alta Floresta.

Os recursos, que serão investidos nestas obras, fazem parte do montante viabilizado pelo Governo do Estado junto ao Banco Nacional de Desenvolvimento Social (BNDES). “O Governo do Estado acessou uma linha de financiamento no BNDES no valor de R$ 250 milhões para serem investidos na infraestrutura turística. Ficamos um ano e meio trabalhando para liberar os recursos. Agora, chegou o momento de colocarmos em prática importantes projetos que vão contribuir para desenvolver o turismo em várias regiões do Estado e preparar os nossos atrativos para os turistas que vão visitar Mato Grosso na Copa o Mundo de 2014”, destacou a secretária de Turismo, Teté Bezerra.

As obras previstas para os 11 aeroportos são de sinalização luminosa, ampliação da pista de pouso, estação de passageiros, pavimentação e recapeamento da pista, pátio para aeronave, acesso ao aeroporto, entre outras. De acordo com a secretária, as obras dos aeroportos de Rondonópolis, Tangará da Serra, Barra do Garças e Juara já estão prontas para serem licitadas. As demais, os projetos estão em fase de conclusão.

A secretária informou ainda que a Secretaria de Aviação Civil (SAC) apresentou ao Grupo Executivo da Copa (Gecopa) a lista dos aeroportos alternativos que poderão ser usados durante a realização da Copa de 2014. O planejamento foi realizado em conjunto com o Departamento de Controle do Espaço Aéreo (Decea), do Comando da Aeronáutica do Ministério da Defesa. "Ficou definido que os aeroportos destinos em Mato Grosso são o de Várzea Grande/Cuiabá e de Rondonópolis. Já o aeroporto que poderá ser utilizado de alternativa na Copa é o de Barra do Garças. O aeroporto alternativo é uma exigência da Fifa e será usado no caso de alguma condição meteorológica adversa ou por motivos de gerenciamento de locais para o estacionamento de aeronaves”, explicou Teté Bezerra.

Para a aviação regular, os critérios de seleção de aeródromos públicos levaram em consideração atributos como: distância com raio de até 250 quilômetros da cidade sede dos jogos, a existência de um terminal de passageiros e de uma pista de pouso com mais de 1.500 metros. No caso da aviação geral, foram selecionados aeródromos, públicos ou não, com raio de até 500 quilômetros de distância das cidades sedes. Além disso, foram observados ainda critérios como pista com mais de 1.300 metros e com resistência superior a PCN 7 (classificação de resistência do pavimento da pista).



A lista apresentada ao Gecopa também é segmentada em aeródromos de destino e aeródromos alternativos, já prevendo um direcionamento de acordo com as características do voo: internacional, doméstico, aviação geral ou VIP (autoridades, delegações ou chefes de Estado).



A secretária Teté Bezerra lembrou ainda que até 2014 serão investidos R$ 330 milhões na infraestrutura turística. São obras, segundo a secretária, fundamentais para o turismo, como por exemplo, a revitalização da Salgadeira, investimentos em Nobres e no Pantanal.


Mais de 6 mil hoteleiros devem renovar registro no Cadastur


Fonte: MTur

Outubro chegou e é hora de começar a preparar as próximas férias. Pensando em oferecer ao turista uma fonte de consulta digital de serviços, o Ministério do Turismo realiza campanha online e offline para sensibilizar empresários brasileiros do setor a efetivarem ou renovarem o cadastro no Cadastur. O sistema reúne empresas turísticas regularizadas no mercado e em dia com obrigações legais. Além de oferecer segurança ao consumidor, o Cadastur é uma ferramenta prática e segura para internautas que usam a internet para planejar a própria viagem.

Nesta semana, o MTur iniciou o contato com 6 mil empreendimentos hoteleiros participantes do Cadastur. Os empresários serão comunicados sobre o prazo de validade do cadastro e poderão atualizar o registro, garantindo a manutenção do nome da empresa no mapa formal do turismo brasileiro.

Impacto da internet
Segundo o último Estudo da Demanda Internacional no Brasil, a internet é a principal fonte de informações sobre turismo para um em cada três dos viajantes pesquisados (30,9%). Nas mídias sociais, turistas consultam outros turistas e é assim que a troca de informações sobre meios de hospedagem, passeios e atrações dos destinos se transformam em serviço de "utilidade pública" na web.

Se você é empresário, aproveite a temporada de planejamento de viagens de verão e cadastre-se: as empresas que participam do Cadastur são incluídas em ações promocionais do MTur, podem participar de eventos, feiras, ações e iniciativas promocionais no Brasil e no exterior e têm acesso a linhas de crédito dos bancos públicos.

Além disso, o cadastro regular é pré-requisito para participar do aplicativo Trip Planner, recém-lançado pela Embratur no Facebook. A ferramenta oferece informações sobre aspectos práticos de viagem e permite que o turista tenha acesso online aos serviços oferecidos pelo setor turístico brasileiro, o que amplia a visibilidade do negócio.

Se você planeja começar a pesquisa de informações para a próxima viagem na internet, acompanhe durante o dia de hoje os perfis do Ministério do Turismo no Facebook, Twitter e Instagram. Visite também a página do Cadastur. Se você já começou a preparar a viagem das férias ou do próximo feriado, não deixe de acessar também o site promocional do Ministério do Turismo, que traz informações sobre destinos, roteiros e as principais atrações turísticas do Brasil.

Legislação
O cadastro dos prestadores de serviços que atuam no mercado turístico nacional é regulamentado pela Lei 11.771/2008, decreto 7.381/2010 e Portaria 130/2011. As empresas que atuam como agência de turismo, meio de hospedagem, transportadora turística, organizadora de eventos, parque temático, acampamento turístico e guias de turismo têm a obrigação legal de se cadastrar e renovar o cadastro de dois em dois anos.

Para regularizar o cadastro, o empresário deve entrar em contato diretamente com o órgão oficial de turismo em seu estado, apresentando a documentação atualizada do estabelecimento e o formulário de oferta de serviços. Se preferir, entre em contato com o Ministério do Turismo pelo telefone 0800 606 8484 ou pelo email atendimento.cgst@turismo.gov.br.
 
 

11 de outubro de 2012

Empresários de Chapada dos Guimarães participam de oficina de formatação turística


Fonte: MARICELLE LIMA VIEIRA



A secretária Teté Bezerra frisa a importância da participação de todo segmento no processo entre iniciativa privada e poder público.

Dando continuidade ao trabalho de organização da cadeia produtiva do turismo do município de Chapada dos Guimarães, aconteceu nesta terça-feira (09.10), mais uma etapa do trabalho desenvolvido pela Secretaria de Estado de Desenvolvimento do Turismo – Sedtur, através da empresa de consultoria Secullos e Sebrae.

A oficina aconteceu na Câmara Municipal e contou com a participação de cerca de 40 empresários locais que ouviram atentamente as principais ações que precisam ser desenvolvidas para dar andamento ao processo de formatação dos produtos turísticos de Chapada.

Para a consultora responsável pelo trabalho, Tatiana Fernandez, organizar o desenvolvimento da Metodologia das Sete Etapas compreende como foco principal organizar a cadeia produtiva do turismo, promover a qualidade e aumentar a competitividade do destino.

“Precisamos saber o que ‘vender’ em Chapada para os turistas locais, de outros estados e internacionais. Há necessidade de organizar esses produtos é de suma importância para que haja harmonia de comunicação entre todos que estão diretamente envolvidos no processo”, argumenta Tatiana.

Outro detalhe importante segundo Tatiana é dividir os atrativos em circuitos turísticos com as seguintes denominações: Ecológicos – Belezas Naturais, Educacional, Panoramas Fotográficos e Gastronômico. “Desta forma conseguimos identificar o que cada lugar tem como diferencial e com isso explorá-lo. Tem, por exemplo, tem locais que se encaixam em todos os circuitos, outros em apenas um ou dois, organizar a cadeia turística é essencial”, completa.

A secretária Teté Bezerra frisa a importância da participação de todo segmento no processo entre iniciativa privada e poder público. Ela ressalta que o processo de construção da formatação dos produtos turístico de Chapada já dura cerca de dois anos e que para se chegar ao ideal para município que já é conhecido mundialmente é preciso à participação de todos. “Estamos acreditando que depois do trabalho concluído vamos ‘vender’ Chapada com o que ela tem de melhor – suas belezas naturais. Todos que conhecem se encantam. Precisamos apenas organizar o que oferecer aos turistas”, finaliza Teté.


Chamada Pública vai atender agricultores familiares em situação de extrema pobreza em Mato Grosso




A Empresa Mato-grossense de Pesquisa, Assistência e Extensão Rural (Empaer), foi classificada em primeiro lugar na Chamada Pública de ATER nº 05/2012, divulgada na manhã de segunda-feira, 08.10 pelo Departamento de Assistência Técnica e Extensão Rural (Dater) do Ministério do Desenvolvimento Agrário (MDA) em Brasília-DF.
A prestação de serviço de Assistência Técnica e Extensão Rural (ATER) destina-se aos agricultores e agricultoras familiares em situação de extrema pobreza, com renda inferior a R$ 70,00 por pessoa, no âmbito do Plano Brasil sem Miséria, do Governo Federal.
No total, a Empaer-MT atenderá 2.300 famílias, que receberão orientações e acompanhamento continuado para a construção de um projeto produtivo, além de terem acesso a sementes, insumos e outros recursos de fomento.
A Chamada Pública foi publicada em julho de 2012 e o atendimento às famílias selecionadas será feito por equipes multidisciplinares, com duração de 24 a 30 meses, começando ainda este ano.
Três territórios que serão contemplados em Mato Grosso pelo lote 18, proposto pela Empaer são Baixo Araguaia (Confresa e Vila Rica); Noroeste (Cotriguaçu, Colniza, Aripuanã, Juruena e Juína) e o Portal da Amazônia (Peixoto de Azevedo, Guarantã do Norte, Paranaita, Terra Nova do Norte, Matupá, Nova Canaã do Norte, Nova Bandeirante e Alta Floresta).

FONTE> EMPAER - MT

Edital de Projetos CMDCA - Cuiabá 2012- Seleção Pública de Projetos


Para saber + e anexos, acesse este link: http://cmdca.fundocrianca.org.br/legislacao

Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente de Cuiabá.

RESOLUÇÃO Nº 485/2012
Dispõe sobre os procedimentos e critérios para Seleção Pública de Projetos a serem financiados pelo FMDCA, - 22 ANOS DO ECA - FMDCA 2012-2013, e dá outras providências.
O PRESIDENTE DO CONSELHO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE, no uso de suas atribuições legais, nos termos da Lei Federal 8069/90 e Lei Municipal 2821/90 e de acordo com os termos dos incisos II e VII do Art. 13º do Regimento Interno do CMDCA, RESOLUÇÃO Nº 374/2011 CMDCA e RESOLUÇÃO 137-CONANDA/2010 em especial nos seus Artigos 9º, 13º; 15º e 17º.
Considerando a necessidade de dar publicidade a Seleção Pública de Projetos Governamentais e Não-Governamentais sem fins lucrativos a serem apoiados financeiramente pelo Fundo Criança;
Considerando deliberação da 79ª Reunião Ordinária do CMDCA, realizada em 25.09.2012.
RESOLVE:
1º - Aprovar o presente edital com procedimentos e critérios para apresentação de projetos a serem apoiados com recursos do Fundo Municipal dos Direitos da Criança e Adolescente – FMDCA,
2º - Os Programas e Projetos Governamentais e Não-Governamentais a serem apresentados devem estar em conformidade com o PLANO DE AÇÃO e PLANO DE APLICAÇÃO, com as Diretrizes da Política Municipal de Atenção Integral à Infância e Adolescência de Cuiabá (resolução 178/2009 – CMDCA); Plano Municipal de Promoção, Proteção e Defesa do Direito de Crianças e Adolescentes à Convivência Familiar e Comunitária – Cuiabá 2009 – 2012 (resolução conjunta CMDCA – CMAS 003/2009) e Plano Municipal de Enfrentamento a Violência Sexual de Crianças e Adolescentes – Cuiabá 2009 – 2012 (resolução conjunta CMDCA – CMAS 004/2009). Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente de Cuiabá.
3º - Os Projetos deverão estar integrados à política pública local, com ações sócio educacionais, esportivas e culturais no contra-turno escolar, que tenha como foco crianças e adolescentes em situação de risco e vulnerabilidade social, de acordo com o Art. 2º caput , nas seguintes linhas de ações:
a - Prevenção e Enfrentamento a violência, ao abuso e a exploração sexual de crianças e adolescentes;
b - Prevenção e Enfrentamento a iniciação ao uso indevido de substâncias psicoativas e álcool;
c - Prevenção e Enfrentamento ao Trabalho infantil;
d- Atendimento a crianças e adolescentes sob medidas de proteção (Abrigo).
Art. 4º - Os Projetos apresentados deverão seguir os seguintes critérios e procedimentos:
I - Somente poderão participar as entidades registradas e com a situação regularizada no CMDCA e nos demais órgãos pertinentes, com funcionamento comprovado através de Alvará de funcionamento;
II- Os projetos deverão ser executados no ano de 2013, com no máximo 10 meses de prazo de execução;
III – Os projetos deverão ser encaminhados e protocolados no CMDCA – Cuiabá no período de 01/10/12 a 31/10/2012, no horário das 08h às 17h;
IV- As Entidades deverão apresentar certidão de presença no Fórum DCA - MT, nos últimos 12 meses;
V – Os projetos deverão conter no máximo 15 paginas - (Fonte: Garamond 14), obedecendo aos critérios e procedimentos desta RESOLUÇÃO, e os ANEXOS emitidos pelo CMDCA, bem como deverão apresentar uma cópia em CD;
a) Anexo 1 - “Roteiro para apresentação de projetos parte integrante desta resolução;
b) Anexo 2 – Cronograma de Atividades de 06 até 10 meses
c) Anexo 3 - Cronograma Físico Financeiro;
d) .Anexo 4 - Avaliação

VI - Serão desclassificados automaticamente os Projetos que não estejam em conformidade com as Resoluções 374 do CMDCA e 137 do CONANDA especificamente no seu Art. 16º “Fica vedado à utilização de recursos do FIA” para: Itens IV - O financiamento das políticas públicas sociais básicas, em caráter continuado, e que disponham de fundo específico, nos termos definidos pela legislação pertinente; e Conselho Municipal dosDireitos da Criança e do Adolescente de Cuiabá.
V- Investimentos em aquisição, construção, reforma, manutenção e/ou aluguel de imóveis públicos e/ou privados, ainda que de uso exclusivo da política da infância e da adolescência.
VII – Os Projetos protocolados no CMDCA serão analisados pela Comissão de Legislação e Regulamentação, que emitirá parecer técnico no período de 01/11/12 a 10/11/12 e apresentará, para deliberação final da Plenária do CMDCA no dia 13/11/2012.
VIII - Após a conclusão do processo de avaliação e aprovação da Plenária do CMDCA, o resultado será transcrito em Resolução, e encaminhado à SMASDH até 20/11/2012, publicados no site do CMDCA e na Gazeta Municipal.
IX – O CMDCA se reserva o direito de não contemplar todos os projetos aprovados pela Comissão de Legislação e Regulamentação, observadas as restrições Orçamentárias e Financeiras.
X – Poderão ser investidos no máximo 50% do valor do projeto na aquisição de material permanente, devendo a entidade encaminhar declaração que não ira alienar o bem por um período de 05 anos.
IX – Os Projetos deverão ser encaminhados com toda a documentação exigida, sob pena do não recebimento do mesmo, conforme abaixo:
a – INSTITUIÇÕES
1 - estatuto social;
2 - ata de posse da atual diretoria;
3 - cópia do CNPJ;
4 - cópia do CPF e RG do presidente da instituição;
Obs. (na impossibilidade do presidente representar a instituição, indicar o representante mediante procuração em cartório);
5 - certidão negativa de débitos relativos às contribuições previdenciárias e às de terceiros;
6 - certidão negativa de débitos relativos a tributos federais e à dívida ativa da união;
7 - certidão negativa de débitos fiscais municipais;
8 - certificado de regularidade do FGTS – CRF.
9- Alvará de funcionamento;
10- Certidão de presença do Fórum DCA-MT.
b – PREFEITURA/GOVERNAMENTAL
1 - certidão negativa de débitos relativos às contribuições previdenciárias e às de terceiros;
2 - certidão negativa de débitos relativos a tributos federais e à dívida ativa da união; Conselho Municipal dos Direitos da Criança e doAdolescente de Cuiabá.

3 - certidão negativa de débitos fiscais municipais;
4 - certificado de regularidade do FGTS – CRF;
5 - cópia da ata de posse do prefeito;
6 - cópia do RG e do CPF do prefeito;
7 - em caso de impedimento do prefeito assinar o instrumento jurídico, encaminhar cópia da lei orgânica e documento que estabeleça competência para firmar instrumento jurídico pelo município.
Art. 5º - A SMASDH deverá proceder a celebração do Convênio com as Instituições e os Projetos classificados até 10 de dezembro de 2012;
Art. 6º - O Gestor do Fundo Municipal (Fundo Criança) vinculado a Secretaria Municipal de Assistência Social e Desenvolvimento Humano de Cuiabá, deverá promover o repasse dos recursos à entidade beneficiada até 30 de dezembro de 2012.
Art. 7º - A entidade beneficiada deverá promover a Prestação de Contas no prazo máximo de 30 (trinta) dias, após a execução do projeto, de acordo com o cronograma preestabelecido.
Art. 8º – A entidade ou o ente público beneficiado deverá encaminhar relatórios semestrais de acompanhamento e monitoramento ao CMDCA.
Art. 9º - Esta Resolução entrará em vigor na data de sua assinatura e será publicada imediatamente juntamente com os anexos no site do CMDCA Cuiabá: www.fundocrianca.org.br, com posterior publicação na Gazeta Municipal.
Cuiabá, 27 de setembro de 2012.
Jader José Martins Moraes
Presidente do CMDCA

ANEXOS:

Anexo 1 - ROTEIRO PARA APRESENTAÇÃO DE PROJETOS 22 ANOS DO ECA
ANEXO 3 - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO DE ATIVIDADES (período 06 a 10 meses)
Anexo 4 - Formulário de Avaliação de Resultados - (somente para projetos de continuidade)
Orçamento Geral do Projeto *
para saber + Acesse este link: http://cmdca.fundocrianca.org.br/legislacao

Adm. Natalício Menezes
Empreendedor Social
Excelência Consultoria e Assessoria


QUILOMBOLAS DE BAIXIUS NO MUNICÍPIO DE BARRA DOS BUGRES - MATO GROSSO REALIZAM CAMINHADAS NA NATUREZA



 A comunidade remanescentes de Quilombolas de Baixius no município de Barra dos Bugres realizam neste domingo dia 14 de outubro a Caminhada na Natureza.

A comunidade Baixius fica no município de Barra dos Brugres a 160 km de Cuiabá e esta localizada no Território denominado Complexo do Vão Grande.

Nesta região  se localiza mais 04 Comunidades Quilombolas: Vaca Morta, 
Morro Redondo, 
Gruta Camarinha 
e Retiro.
São potenciais imensuráveis para o desenvolvimento do Turismo Rural e Etnoturismo Quilombola. 




CONFIRAM A PUBLICAÇÃO  DESTE  BLOG, FEITA EM OCASIÃO DE VISITA TÉCNICA REALIZADA NA COMUNIDADE 


A PARTIR DESTA VISITA - ( O5 DE JULHO DE 2012) A SEDTUR PASSA A CONHECER MELHOR A COMUNIDADE E O PROJETO PROPOSTO PELOS PRÓPRIOS MORADORES PARA O DESENVOLVIMENTO DO TURISMO RURAL NA COMUNIDADE

A comunidade Baixius fica no município de Barra dos Brugres a 160 km de Cuiabá e esta localizada no Território denominado Complexo do Vão Grande onde se tem mais 04 Comunidades Quilombolas: (Vaca Morta, Morro Redondo, Gruta Camarinha e Retiro) 

Entroncamento para o Baixius


PROJETO TURISMO RURAL EM COMUNIDADES QUILOMBOLAS

TERRITÓRIO VÃO GRANDE E SEU GRANDE POTENCIAL TURÍSTICO

Elaborado por 
Profª: Maria Helena Tavares Dias

GRUPO GESTOR DO PROJETO
Moradores: Rafael Arcanjo Bento, Maria Helena Tavares Dias, Miguel Benedito Bento, Joacil Jorge da Silva Costa, Alicio Márcio Bento, Benedito Ilino da Silva, Eva Lúcia Don Aquino dos Santos, Aline Gutieres.

RESUMO DO TEXTO DO PROJETO 

A finalidade desse trabalho é demonstrar como nossa região se enquadra nos requisitos para compor as atrações turísticas existentes em nosso País e até do mundo por que não?

Tendo em vista que já estamos incluídos nos circuitos internacionais em caminhadas da natureza desenvolvida com a parceria da Prefeitura de Barra do Bugres, porém com a experiência adquirida gostaríamos de tentarmos sozinhos desenvolver nós mesmos o turismo rural, com pessoas da comunidade que sejam quilombolas e que conhece nossa história nossas dificuldades, nosso jeito de falar de ver e viver no mundo. Vários de nós já têm cursos sobre o turismo rural, temos guias de trilhas que fizeram cursos do Senar, temos pessoas que são quilombolas nas comunidades com nível superior que também estão preparados para administrar grandes investimentos e eventos e que só precisam de uma oportunidade para demonstrar a sociedade que são capazes de realizar grandes trabalhos coletivamente e serem escritores de sua própria história dentro da sociedade.

O objetivo de programar e implantar o turismo rural em nossas comunidades é poder fomentar em nossa região possibilidades de os moradores terem meios de geração de renda direta e indireta em nossas comunidades. É poder contar com um investimento do governo para utilizarmos com consciência aquilo que dispomos a mão e podermos estar preparados para trabalhar com essa ferramenta que é o turismo em comunidades quilombolas.


CASAS DE ADOBE NO BAIXIUS

BARRAÇÃO NO BAIXIUS

GERALDO, FILHAS DO ISALTINO E PROF. MARIA TAVARES 

Prof. Maria, Joacil, Inácio Bispo Presidente da Associação e Geraldo

Joacil, Inácio Bispo, Rafael, Isaltino de pé, Geraldo, Aline, Prof, Maria
Prof. Maria Joacil, Inácio Bispo Presidente da Associação e Antônio Ribeiro



Joacil com a semente do olinho

Prof. Maria Tavares na vegetação pé de olinho 
Detalhes do pé de olinho

Sr. Inácio presidente da Associação chegando
FILHAS DO SR, ISALTINO DO BAIXIUS

ENTRONCAMENTO DO BAIXIUS

GERALDO CHEGANDO NO BAIXIUS

GERALDO CHEGANDO NO BAIXIUS

PROF. MARIA TAVARES E GERALDO

GERALDO E PROF. MARIA TAVARES
GERALDO AO LADO DO FOGÃO DE LENHA

FRUTO DO OLINHO - VEGETAÇÃO TÍPICA DO CERRADO


VEJAM MAIS FOTOS DOS POTENCIAIS DE NATUREZA E CULTURAIS DE BAIXIUS






















FOTOS: Geraldo Lúcio e Comunidade