CONFIRAM A MATÉRIA - SOB O SOL DO MATO GROSSO - do blog - da Mel Fernandes http://melfernandes.com.br/

Minhas andanças pelo Estado do Mato Grosso começaram no início de 2010. Um casal de amigos muito próximo a nós resolveu voltar para Cuiabá depois de quase 8 anos morando em São Paulo. Como nossa convivência era intensa a tristeza pela mudança foi grande. Mas, foi a oportunidade perfeita para descobrirmos as belezas ainda pouco exploradas de lá!

Para começar escolhi três lugares, perto da Capital, que impressionam pela beleza natural e surpreendente gastronomia: um roteiro perfeito para ser feito em pouco tempo e deixar o viajante com gostinho de quero mais.

O primeiro ponto de parada obrigatória é Cuiabá, a capital do Estado. O voo direto saindo de São Paulo dura cerca 2h e o fuso horário é 1h atrasado em relação ao de Brasília. Cuiabá é uma cidade conhecida por seu calor e apesar de ser uma cidade grande, tem jeito de interior. Vale a pena a estadia, ainda que rápida.

Para dormir, o Gran Odara Hotel é uma boa pedida: inaugurado há cerca de 1 ano, é a última novidade 5 estrelas (www.hotelgranodara.com.br).

Para comer, o Restaurante Mahalo é considerado o melhor da cidade: o ambiente é sofisticado e apresenta pratos típicos da região (www.mahalocozinhacriativa.com.br). Na Lelis Peixaria é possível comer uma típica peixada cuiabana (www.lelispeixaria.com.br). E na famosa Praça Popular o Japô é uma ótima opção de comida japonesa (www.japo.com.br). Aliás, nesta praça você vai encontrar diversas opções de bares e restaurantes.

À tarde, não deixe de fazer uma pausa para o café no Bolo de Arroz & Cia, localizada na Avenida São Sebastião, 2453. Para acompanhar peça o delicioso biscoito de queijo- frito ou assado – e o famoso bolo de arroz (que dá nome a casa), típicos da região!

A apenas cerca de 70 km da capital, encontra-se o Parque Nacional da Chapada dos Guimarães. O clima mais ameno e a paisagem de tirar o fôlego são um convite para visitar a região. Com suas formações rochosas, grutas, trilhas e cachoeiras, a Chapada é conhecida por suas belezas naturais e também sua rica gastronomia.

Para dormir, o Atmã Resort é considerado um dos melhores e mais exclusivos da Chapada. Com poucos e charmosos quartos é recomendável fazer reserva com antecedência (www.atmaresort.com.br). Se não conseguir se hospedar, faça uma reserva para o jantar: impecável! A Pousada Solar do Inglês também é uma ótima opção de hospedagem e à tarde oferece um delicioso chá das 5 (www.solardoingles.com.br). Obs: Essas pousadas não aceitam crianças, só casais!

Comece a explorar a Chapada pela praça principal visitando a Igreja de Santana do Sacramento: em estilo colonial e datada de 1779 é uma das mais antigas do Mato Grosso.

A 7 km do centro, em direção a cidade de Campo Verde, fica o Mirante do Centro Geodésio da América do Sul: um lugar excepcional de onde se tem uma vista espetacular de toda a planície pantaneira e da cidade de Cuiabá. Muitos acreditam que o lugar é místico afinal este é o ponto equidistante entre os oceanos Atlântico e Pacífico. Volte também no final do dia para admirar o por do sol – você vai encontrar muitos casais de namorados por lá.

Em direção a Campo Verde faça uma parada para um refrescante banho de cachoeira na Cachoeira da Martinha: cinco quedas com o maior volume de água do município. Perto dela você pode visitar alguns sítios arqueológicos do Período Colonial.

Alguns cartões postais da Chapada: a Cachoeirado Véu da Noiva com 86 m de queda; o Portão do Inferno, com vista natural para um imenso e profundo fosso e o Morro de São Jerônimo, o maior mirante do parque com cerca de 850 m de altitude acima do nível do mar.

Para comer: O Pomodori Rotisseria tem as melhores empadinhas da região. O restaurante Mirante Morro dos Ventos é um dos mais antigos e vale pela vista incrível da Chapada (www.morrodosventos.com.br), assim como o Bistrô da Mata. Os picolés do Mazinho também fazem sucesso com sabores típicos do cerrado.

Aos pés da Chapada, a 86 km de Cuiabá, está localizado o lago do Manso: formado pela água represada de uma usina hidrelétrica é uma opção bela e tranquila para descansar e praticar esportes náuticos. Hospede-se no novo Águas do Manso Spa & Resort (www.aguasdomanso.com.br), que possui habitações confortáveis e um relaxante spa. E se deixe levar pela magnífica paisagem …

Para fechar com chave de ouro, siga pela estrada do Manso em direção a Vila do Bom Jardim, no distrito de Nobres (se sair bem cedo pode passar o dia e voltar para dormir no Manso). Com o slogan “Nobres é mais que Bonito”, você será surpreendido por rios de água transparente e cristalina e majestosas cachoeiras. Se tiver apenas 1 dia, visite a Cachoeira da Serra Azul e faça um mergulho de flutuação no Rio Triste, deixando para uma próxima viagem um passeio mais completo.

Você, com certeza, vai querer voltar para explorar este e outros maravilhosos tesouros guardados neste caloroso Estado!

Tags: dicas de viagem, Moto Grosso

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Secretaria de Educação recebe documentário que retrata a realidade de quilombolas da Bahia

foto por: Joacir Luis

Por: Rita de Cássia-VGNEWS

A cultura Afro-brasileira está ganhando cada vez mais espaço nas escolas de Mato Grosso. Até pouco tempo atrás a diversidade cultural pela mistura de raças que formam nosso povo, não tinham suas diferentes etnias representadas nos currículos escolares de nosso estado, mas a situação mudou com duas leis, sancionadas nos anos de 2003 e 2008, que tornaram obrigatório no Ensino Fundamental e Médio o estudo da História e Cultura afro-brasileira e indígena.

Buscando contribuir para o enriquecimento cultural e combater o preconceito devido a falta de conhecimento histórico da África e dos povos africanos e a luta dos negros, O líder quilombola da Comunidade Capão do Negro em Várzea Grande, Eliseu da Silva o popular XumXum, representando a comunidade afro-descendente no estado doou para a secretaria de Educação do município, através da Professora Nailza da Costa Barbosa Gomes, membro da equipe da diversidade e relações etnicorracionais da Secretaria Municipal de Várzea Grande, exemplares do documentário Quilombos da Bahia que retrata a realidade vivida por comunidades quilombolas da região do Recôncavo Baiano.

O Filme documentário foi concluído após três anos de pesquisa e trabalho de campo, e contou com o patrocínio da Petrobrás, que investiu R$ 579 mil no projeto. A produção é da Portfolium. Segundo relato do próprio produtor Antônio Olavo, que percorreu junto com uma equipe de seis pessoas, mais de 12 mil quilômetros, filmando em 69 comunidades negras do estado da Bahia. O objetivo do trabalho é trazer um pouco mais de informações sobre as desconhecidas comunidades remanescentes dos quilombos.

O conhecimento que se tem sobre quilombos é basicamente histórico, havendo poucos estudos com caráter antropológico e etnográfico. Diante da enorme carência de informações atuais sobre o tema, este documentário surge como um instrumento que busca contribuir com a valorização da memória negra da Bahia que é o estado de maior presença negra do Brasil, com mais de 70% de sua população afra descendente e isto evidencia a implantação de uma consistente rede de dominação escravista, que perdurou por mais de 350 anos. Por outro lado, foi também na Bahia onde a resistência negra contra a escravidão aflorou com mais densidade, pois além das insurreições urbanas como Búzios e Malês, destacou-se o surgimento de quilombos, que se constituíram em verdadeiros símbolos da resistência e luta pela liberdade.

RIOS E PEIXES DE MATO GROSSO

CONHECAM A DIVISÃO HIDROGRÁFICA DO ESTADO DE MATO GROSSO

MAPA DA DIVISÃO HIDROGRÁFICA DO ESTADO DE MATO GROSSO

I. REGIÃO HIDROGRÁFICA NACIONAL DO RIO AMAZÔNIA
I - Região Hidrográfica Regional do Rio Aripuanã
Unidade de Planejamento e Gerenciamento do Rio Guaporé (A - 15)	O Rio Guaporé faz fronteira com Bolívia e o Estado de Rondônia, tem como seus principais tributários o rio Piolho, rio Vermelho, rio Galera, rio Sararé, rio Pindaituba, rio Alegre e rio Barbado. A área total desta Unidade é de 38.880,42 Km²  e compreende o total ou em parte os municípios de Comodoro, Nova Lacerda, Conquista D’Oeste, Póntes e Lacerda, Vila Bela da Santíssima Trindade, Jaurú, Porto Esperidião, Tangará da Serra, Campos de Julio e Vale de São Domingos.
Unidade de Planejamento e Gerenciamento Rio Aripuanã (A - 2)	O Rio Aripuanã, faz fronteira com os Estados de Amazonas e Rondônia. Seus principais tributários são os rio Natal, rio Canamã, Rio Morerú, rio Capitari, rio Fuquin, rio do Sul e rio Vinte e Um. A Área total desta Unidade é de 39.630.23 Km² e compreende o total ou em parte os municípios de Juruena, Juína, Castanheira, Colniza, Aripuanã e Cotriguaçu.
Unidade de Planejamento e Gerenciamento do Rio Roosevelt ( A - 1)	O Rio Roosevelt tem como seus principais tributários o rio Flor do Prado, rio Quatorze de Abril e rio Capitão Cardoso. A área total da Unidade esta estimada em 47.359,08 Km², e compreende o total ou em parte os municípios de Rondolândia, Juína, Aripuanã e Colniza.
II – Região Hidrográfica do Rio Juruena – Teles Pires
Unidade de Planejamento e Gerenciamento do Alto Rio Juruena (A – 14)	O Alto Rio Juruena tem como seus principais tributários os rios Iquê, rio Juína, rio Papagaio e rio Vermelho. A área total de 64.309,44 km², compreende o total ou em parte os municípios de Juruena, Castanheira, Juara, Juína, Brasnorte, Sapezal, Comodoro, Campos de Júlio, Conquista do Oeste, Pontes e Lacerda, Aripuanã, Campo Novo dos Parecis, Nova Lacerda, Vale de São Domingos e Tangará da Serra.
Unidade de Planejamento e Gerenciamento do Rio Sangue (A – 13)	O Rio Sangue tem como seus principais tributários os rios Tenente Noronha, rio Cravarí, rio Treze de Maio e rio Benedito. Esta Unidade possui uma área total de 28.919.42 Km² e compreende o total ou em parte os municípios de, Juara, Nova Maringá, Diamantino, Brasnorte, Nova Brasilândia, Tangará da Serra e Campo Novo dos Parecis.
Unidade de Planejamento e Gerenciamento do Rio Arinos (A - 12)	O Rio Arinos tem como seus principais tributários o rio Batelão, rio mestre Falcão, rio Chandles, rio Souza Azevedo, rio são Miguel, rio Tomé de França, rio Marapé, rio dos Patos, rio preto, rio Novo e rio Claro. Esta Unidade possui uma área total 58.842,66 Km² e compreende o total ou em parte os municípios de Nova Marilândia,  Nortelândia, Nova Bandeirantes, Nova Canaã do Norte, Santa Rita do Trivelato, Juara, Novo Horizonte do Norte, Tabaporã, Porto dos Gaúchos, Nova Maringá, Itanhangá, Tapurah, Lucas do Rio Verde, São José do Rio Claro, Nova Mutum, Nobres, Ipiranga do Norte, Itaúba, e Diamantino.
Unidade de Planejamento e Gerenciamento do Baixo Rio Juruena (A - 3)	O Baixo Rio Juruena faz divisa com o Estado do Amazonas. Seus principais tributários são rio São Tomé, rio Santana, e rio Matrinxã. A área total esta estimada em 29.490,08 Km² e compreende o total ou em parte os municípios de Juara, Nova Monte Verde, Nova Bandeirante, Juruena, Cotriguaçu e Apiacás.
Unidade de Planejamento e Gerenciamento do Alto Rio Teles Pires (A - 11)	O Alto Rio Teles Pires tem como seu principais tributários o rio Verde, rio Celeste e rio Morocó. A área total é 34.408,90 Km², compreende o total ou em parte os municípios de Sinop, Ipiranga do Norte, Lucas do Rio Verde, Sorriso, Vera, Nova Mutum, Santa Rita do Trivelato, Boa Esperança do Norte, Porto dos Gaúchos, Planalto da Serra, Rosário Oeste, Paranatinga, Primavera do Leste, Nobres, Ipiranga do Norte, Nova Ubiratã, Tapurah, Itanhangá, Tabaporã e Nova Brasilândia.
Unidade de Planejamento e Gerenciamento do Médio Rio Teles Pires (A  - 5)	O Médio Rio Teles Pires faz divisa com o Estado do Pará, sua área total é de 35.835,12 Km². Seus principais Tributários são os rio Tapaiúna, rio Parado, rio Pombo. Á Esta Unidade compreende o total ou em parte os municípios de Novo Mundo, Carlinda, Alta Floresta, Nova Canaã do Norte, Matupá, Peixoto de Azevedo, Nova Guarita, Colider, Tabaporã, Marcelândia, Sinop, Terra Nova do Norte, Nova Santa Helena, Itaúba, Guarantã do Norte, Cláudia, Sinop, Sorriso, e Ipiranga do Norte.
Unidade de Planejamento e Gerenciamento do Baixo Rio Teles Pires (A - 4)	O Baixo Rio Teles Pires faz fronteira com o Estado do Pará, sua área total é de 39.137,44 Km². Seus principais tributários são os rios Ximari, rio Paranaita e rio Santa Helena. Esta unidade compreende total ou em parte os municípios de Paranaita, Nova Bandeirantes, Apiacás, Nova Canaã do Norte, Nova Monte Verde, Alta Floresta, Carlinda, Novo Mundo, Tabaporã e Juara.
III – Região Hidrográfica do Rio Xingú
Unidade de Planejamento e Gerenciamento do Alto Rio Xingú (A - 9)	O Alto Rio Xingú tem como seus principais tributários os rios Sete de Setembro, rio Coluene, rio Tanguro, rio Cursivero. Sua área total é de 44.754,27 Km² e compreendem o total ou em parte os municípios de Primavera do Leste, Santo Antônio do Leste, Campinápolis, Paranatinga, Água Boa, Gaúcha do Norte, Canarana, Canarana, Planalto da Serra, Nova Nazaré, Nova Xavantina e Querência.
Unidade de Planejamento e Gerenciamento do Rio Ronuro (A - 10)	O Rio Ronuro tem como seus principais Tributários os rios Jatobá, rio Von Den Stelnen e rio Álamo. Esta Unidade possui uma área total de 30.272,76 Km² e compreende o total ou em parte os municípios de, Paranatinga, Gaúcha do Norte, Boa Esperança do Norte, Nova Ubiratã e Feliz Natal.
Unidade de Planejamento e Gerenciamento do Rio Suiã -Miçu (A - 8)	O Rio Suiã – Miçu tem como seus principais Tributários os rios Pacas, rio Paranaíba, rio Darro e rio Turvo. A área total desta unidade é de 31.117,62Km² compreende o total ou em parte os municípios de Querência, Canarana, Ribeirão Cascalheira, Bom Jesus do Araguaia, Alto Boa Vista, São Félix do Araguaia, Marcelândia, Feliz Natal e São José do Xingú.
Unidade de Planejamento e Gerenciamento do Rio Manissauá-Miçu (A - 6)	O Rio Manissauá-Miçu tem como seus principais tributários o rio São Francisco, rio Arraias, rio Hauaia-Miçu, rio Ítrio Barbosa, rio Azul. A área total desta Unidade é de 33.047,29 Km² e compreende o total ou em parte os municípios de Nova Ubiratã, Feliz Natal, Vera, Santa Carmem, Sinop, União do Sul, Cláudia, Marcelândia, Querência, Boa Esperança do Norte, São Félix do Araguaia, Itaúba e Nova Santa Helena.
Unidade de Planejamento e Gerenciamento do Médio Rio Xingú (A - 7)	O Médio Rio Xingu tem como seus principais tributários o rio Jarinã e rio Paturi. A área total desta unidade é de 35.835,12 Km², compreende o total ou em parte os municípios de Guarantã do Norte, Canabrava do Norte, Bom Jesus do Araguaia Alto Boa Vista, São Félix do Araguaia, São José do Xingu, Porto Alegre do Norte, Santa Cruz do Xingu, Confresa, Vila Rica, Matupá, Peixoto de Azevedo e Marcelândia.

II - REGIÃO HIDROGRÁFICA DO PARAGUAI
IV -  Região Hidrográfica do Alto Rio Paraguai
Unidade de Planejamento e Gerenciamento do Alto Paraguai Superior (P - 3)	O Alto Rio Paraguai Superior tem como seus principais tributários o rio Pari, rio Bugre e rio Santana. Esta Unidade possui uma área total  de 9.260,88 Km², compreende o total ou em parte os municípios de Jangada, Denise, Cáceres, Tangará da Serra, Porto Estrela, Nossa Senhora do Livramento, Diamantino, Alto Paraguai, Nobres, Rosário Oeste, Várzea Grande, Barra do Bugre, Nova Olímpia, Arenápolis, Santo Afonso, Nova Marilândia e Nortelândia.
Unidade de Planejamento e Gerenciamento do Alto Paraguai Médio (P – 2)	O Alto Rio Paraguai Médio tem como seu principal tributário o rio Seputuba. Esta unidade possui uma área total de 23.404,20 Km², compreende o total ou em parte os municípios de Diamantino, Santo Afonso, Nova Olímpia, Tangará da Serra, Barra do Bugres, Porto Estrela, Cáceres, Curvelândia, Labari D´Oeste, São José dos Quatro Marcos, Araputanga, Rio Branco, Salto do Céu, Mirasol D’Oeste, Campo Novo dos Parecis, Reserva do Cabaçal, Nova Marilândia.
Unidade de Planejamento e Gerenciamento do Rio Jaurú (P – 1)	O Rio Jaurú  tem como seus principais tributários o rio Aguapeí e rio Brigadeiro. Esta Unidade possui uma área total de 15.356,73 Km² que compreende o total ou em parte os municípios de Tangará da Serra, Curvelândia, Pontes e Lacerda, Vale do São Domingos, Reserva do Cabaçal, Jaurú, Indiavaí, Figueirópolis do Oeste, Araputanga, São José dos Quatro Marcos, Mirassol, Glória D’Oeste, Porto Esperidião e Cáceres.
Unidade de Planejamento e Gerenciamento do Rio São Lourenço (P – 5)	O Rio São Lourenço tem como seu principal tributário o rio Vermelho. Esta Unidade possui uma área de 24.864,71 Km² compreende o total ou em parte os municípios de Alto Garças, Pedra Preta, São José do Povo, Primavera do Leste, Itiquira, Rondonópolis, Barão de Melgaço, Santo Antonio do Leverger, Juscimeira, São Pedro da Cipa, Jaciara, Dom Aquino, Poxoréu, Guiratinga, Campo Verde.
Unidade de Planejamento e Gerenciamento do Rio Correntes –Taquari (P – 6)	O Rio Correntes faz divisa com o Estado de Mato Grosso de Sul. Esta Unidade possui uma área de 18.100,16 Km², compreende o total ou em parte os municípios de Alto Taquari, Alto Araguaia, Rondonópolis, Alto Garças, Itiquira, Pedra Preta, Rondonópolis, Santo Antônio do Leverger e Barão de Malgaço.
Unidade de Planejamento e Gerenciamento do Alto Rio Cuiabá (P – 4)	O Alto Rio Cuiabá tem como seus principais tributários o rio Manso, rio Jangada, rio Cuiabá da Larga, rio Cuiabazinho, rio Coxipó e rio Aricá-Açu. A área total desta unidade é de 29.162,40Km² e compreende o total ou em parte os municípios de Primavera do Leste, Poconé, Diamantino, Santa Rita do Trivelato, Nova Brasilândia, Planalto da Serra, Nobres, Rosário Oeste, Acorizal, Chapada dos Guimarães, Cuiabá, Jangada, Várzea Grande, Nossa Senhora do Livramento, Barão de Melgaço, Campo Verde e Santo Antônio do Leverger.
Unidade de Planejamento e Gerenciamento do Rio Paraguai Pantanal (P – 7)	O Rio Paraguai Pantanal tem como seu principal tributário o rio Cuiabá. A área total desta unidade é de 53.945.92 Km², compreende o total ou em parte os municípios de Santo Antônio do Leverger, Barão de Melgaço, Nossa Senhora do Livramento, Poconé, Cáceres, Rosário Oeste, Vila Bela da Santíssima trindade, Juscimeira, Porto Estrela, Campo Verde, Pontes e Lacerda e Porto Esperidião.
III - REGIÃO HIDROGRÁFICA DO TOCANTINS – ARAGUAIA
V - Região Hidrográfica do Rio Araguaia
Unidade de Planejamento e Gerenciamento do Alto Rio Araguaia (T.A. – 3)	O Alto Rio Araguaia faz divisa com os Estados de Tocantins e Goiás e seu principal tributário é o rio das Garças. Esta Unidade possui uma área total de 23.331,53 Km² e compreende o total ou em parte os municípios de Alto Taquari, Alto Araguaia, Alto Garças, Guiratinga, Tesouro, General Carneiro, Barra do Garças, Torixoréu, Ribeirãozinho, Ponte Branca, Pontal do Araguaia e Araguainha.
Unidade de Planejamento e Gerenciamento do Médio Rio Araguaia (T.A. – 2)	O Médio Rio Araguaia tem como seu principal tributário o rio Cristalino. A área desta Unidade é de 17.374.28 Km² e compreende o total ou em parte os municípios de Cocalinho, Araguainha e Novo Santo Antônio.
Unidade de Planejamento e Gerenciamento do Baixo Rio Araguaia (T.A. – 1)	O Baixo Rio Araguaia faz divisa com os Estado do Pará e Tocantins e seus principais tributários são o rio Xavantinho, rio Cristalino, rio Beleza, e rio Tapirapé. Esta Unidade possui uma área total de 31.361,23 Km² e compreende o total ou em parte os municípios de Vila Rica, Santa Terezinha, Confresa, Porto Alegre do Norte, Canabrava do Norte, Alto Boa Vista, São Félix do Araguaia, Luciara e Serra Nova Dourada.
Unidade de Planejamento e Gerenciamento do Alto Rio das Mortes (T.A. – 4)	O Alto Rio das Mortes tem como seus principais tributários o rio Cumbuco, rio Suspiro e rio São Marcos. A área desta unidade é de 29.749,24 Km² e compreende o total ou em parte os municípios de Campo Verde, Dom Aquino, Poxoréu, Primavera do Leste, Nova Brasilândia, Jaciara, Santo Antônio do Leverger, Tesouro, General Carneiro, Santo Antonio do Leste, Novo São Joaquim, Barra do Garças, Campinápolis, Nova Xavantina, Água Boa e Nova Nazaré.
Unidade de Planejamento e Gerenciamento do Baixo Rio das Mortes  (T.A. – 5)	O Baixo Rio das Mortes tem como seus principais tributários o rio São João Grande, rio Água Suja, rio Borecaia e rio Pindaiba. A área  total desta unidade é de 33.426.16 Km² e compreende o total ou em parte os municípios de Novo Santo Antônio, Serra Nova Dourada, Bom Jesus do Araguaia, Ribeirão Cascalheira, Nova Nazaré, Araguaiana, Barra do Garças, São Felix do Araguaia, Alto Boa Vista, Canarana, Nova Xavantina, Água Boa e Cocalinho.

 Fonte - SEMA

Tipos de Peixes presente em Rios de Mato Grosso

 

obs: clik em cima dos nomes de cada peixe que abrirá uma página com as informações detalhadas de cada um

Abotoado

Apapá

Aruanã

Barbado

Bicuda

Cachara

Cachorra

Cachorra-facão

Corimbatá

Corvina

Dourado

Jau

Jurupensém

Jurupoca

Mandi

Mandubé

Matrinxã

Pacu

Pacus

Piau-flamengo

Piau-três-pintas

Piava

Pintado

Piraíba

Piranga

Piranha-preta

Piranha-vermelha

Surubim-chicote

Tilápia

Traíra

Trairão

Tucunaré

Fonte: IBAMA/PNDPA - Desenhos: Lester Scalon

CURIOSIDADES SOBRE O PANTANAL

A maior cobra do Pantanal é a sucuri amarela. Mede até 4,5 metros e se alimenta de peixes, aves e pequenos mamíferos.

Tuiuiú, ave-símbolo do Pantanal, tem mais de 2 metros de envergadura com as asas abertas.

O jacaré do Pantanal mede até 2,5 metros de comprimento, alimentando-se principalmente de peixes.

O maior peixe do Pantanal é o jaú, um bagre gigante que chega a 1,5 metro de comprimento, pesando até 120 quilos.

O Pantanal apresenta grande diversidade de espécies de plantas superiores, como árvores e arbustos (1.647 espécies) e alta diversidade de fauna: 263 espécies de peixes, 122 espécies de mamíferos, 93 espécies de répteis, 1.132 espécies de borboletas e 656 espécies de aves.

As cheias anuais dos rios da região atingem cerca de 80% do Pantanal e transformam a região em um impressionante lençol d'água, afastando parte da população rural que migra temporariamente para as cidades ou vilas.

O Pantanal atrai cerca de 700 mil turistas por ano, 65% dos quais são pescadores.

Os 210 mil quilômetros quadrados do Pantanal equivalem à soma das áreas de quatro países europeus – Bélgica, Suíça, Portugal e Holanda.

A onça pintada do Pantanal chega a pesar 150 quilos, alimentando-se de aproximadamente 85 espécies de animais que vivem na região.

O Pantanal brasileiro tem 144.294 km2 de planície alagável, 61,9% dos quais (89.318 km2) no Mato Grosso do Sul, e 38,1% (54.976 km2) em Mato Grosso.

O bioma do Pantanal foi reconhecido em 2000 como Reserva da Biosfera. Essas reservas, declaradas pela Unesco, são instrumentos de gestão e manejo sustentável integrados que permanecem sob a jurisdição dos países nos quais estão localizadas.

O reduzido desnível da região produz a inundação periódica do Pantanal. Além disso, o relevo faz com que o Rio Paraguai ande bem devagar. Uma canoa à deriva no rio demoraria cerca de seis meses para atravessar o Pantanal.

A cada 24 horas, cerca de 178 bilhões de litros de água entram na planície pantaneira.

Existem mais espécies de aves no Pantanal (656 espécies) do que na América do Norte (cerca de 500) e mais espécies de peixes do que na Europa (263 no Pantanal contra aproximadamente 200 em rios europeus).

Fonte: http://www.portalpantanal.com.br/variedades/47-curiosidadespantanal.html

Governo investe mais de R$ 37 milhões para melhorar a infraestrutura dos aeroportos

Fonte: ANA KARLA COSTA - Assessoria/Sedtur-MT

Com objetivo de impulsionar o turismo em várias regiões de Mato Grosso, o Governo do Estado por meio da Secretaria de Estado de Desenvolvimento do Turismo (Sedtur-MT) vai investir mais de 37 milhões para melhorar a infraestrutura dos aeroportos/aeródromos nos municípios de Juína, Rondonópolis, Pontes de Lacerda, Nova Mutum, Juara, São Feliz do Araguaia, Tangará da Serra, Cáceres, Diamantino, Barra do Garças e Alta Floresta.

Os recursos, que serão investidos nestas obras, fazem parte do montante viabilizado pelo Governo do Estado junto ao Banco Nacional de Desenvolvimento Social (BNDES). “O Governo do Estado acessou uma linha de financiamento no BNDES no valor de R$ 250 milhões para serem investidos na infraestrutura turística. Ficamos um ano e meio trabalhando para liberar os recursos. Agora, chegou o momento de colocarmos em prática importantes projetos que vão contribuir para desenvolver o turismo em várias regiões do Estado e preparar os nossos atrativos para os turistas que vão visitar Mato Grosso na Copa o Mundo de 2014”, destacou a secretária de Turismo, Teté Bezerra.

As obras previstas para os 11 aeroportos são de sinalização luminosa, ampliação da pista de pouso, estação de passageiros, pavimentação e recapeamento da pista, pátio para aeronave, acesso ao aeroporto, entre outras. De acordo com a secretária, as obras dos aeroportos de Rondonópolis, Tangará da Serra, Barra do Garças e Juara já estão prontas para serem licitadas. As demais, os projetos estão em fase de conclusão.

A secretária informou ainda que a Secretaria de Aviação Civil (SAC) apresentou ao Grupo Executivo da Copa (Gecopa) a lista dos aeroportos alternativos que poderão ser usados durante a realização da Copa de 2014. O planejamento foi realizado em conjunto com o Departamento de Controle do Espaço Aéreo (Decea), do Comando da Aeronáutica do Ministério da Defesa. "Ficou definido que os aeroportos destinos em Mato Grosso são o de Várzea Grande/Cuiabá e de Rondonópolis. Já o aeroporto que poderá ser utilizado de alternativa na Copa é o de Barra do Garças. O aeroporto alternativo é uma exigência da Fifa e será usado no caso de alguma condição meteorológica adversa ou por motivos de gerenciamento de locais para o estacionamento de aeronaves”, explicou Teté Bezerra.

Para a aviação regular, os critérios de seleção de aeródromos públicos levaram em consideração atributos como: distância com raio de até 250 quilômetros da cidade sede dos jogos, a existência de um terminal de passageiros e de uma pista de pouso com mais de 1.500 metros. No caso da aviação geral, foram selecionados aeródromos, públicos ou não, com raio de até 500 quilômetros de distância das cidades sedes. Além disso, foram observados ainda critérios como pista com mais de 1.300 metros e com resistência superior a PCN 7 (classificação de resistência do pavimento da pista).

A lista apresentada ao Gecopa também é segmentada em aeródromos de destino e aeródromos alternativos, já prevendo um direcionamento de acordo com as características do voo: internacional, doméstico, aviação geral ou VIP (autoridades, delegações ou chefes de Estado).



A secretária Teté Bezerra lembrou ainda que até 2014 serão investidos R$ 330 milhões na infraestrutura turística. São obras, segundo a secretária, fundamentais para o turismo, como por exemplo, a revitalização da Salgadeira, investimentos em Nobres e no Pantanal.

Mais de 6 mil hoteleiros devem renovar registro no Cadastur

Fonte: MTur

Outubro chegou e é hora de começar a preparar as próximas férias. Pensando em oferecer ao turista uma fonte de consulta digital de serviços, o Ministério do Turismo realiza campanha online e offline para sensibilizar empresários brasileiros do setor a efetivarem ou renovarem o cadastro no Cadastur. O sistema reúne empresas turísticas regularizadas no mercado e em dia com obrigações legais. Além de oferecer segurança ao consumidor, o Cadastur é uma ferramenta prática e segura para internautas que usam a internet para planejar a própria viagem.

Nesta semana, o MTur iniciou o contato com 6 mil empreendimentos hoteleiros participantes do Cadastur. Os empresários serão comunicados sobre o prazo de validade do cadastro e poderão atualizar o registro, garantindo a manutenção do nome da empresa no mapa formal do turismo brasileiro.

Impacto da internet
Segundo o último Estudo da Demanda Internacional no Brasil, a internet é a principal fonte de informações sobre turismo para um em cada três dos viajantes pesquisados (30,9%). Nas mídias sociais, turistas consultam outros turistas e é assim que a troca de informações sobre meios de hospedagem, passeios e atrações dos destinos se transformam em serviço de "utilidade pública" na web.

Se você é empresário, aproveite a temporada de planejamento de viagens de verão e cadastre-se: as empresas que participam do Cadastur são incluídas em ações promocionais do MTur, podem participar de eventos, feiras, ações e iniciativas promocionais no Brasil e no exterior e têm acesso a linhas de crédito dos bancos públicos.

Além disso, o cadastro regular é pré-requisito para participar do aplicativo Trip Planner, recém-lançado pela Embratur no Facebook. A ferramenta oferece informações sobre aspectos práticos de viagem e permite que o turista tenha acesso online aos serviços oferecidos pelo setor turístico brasileiro, o que amplia a visibilidade do negócio.

Se você planeja começar a pesquisa de informações para a próxima viagem na internet, acompanhe durante o dia de hoje os perfis do Ministério do Turismo no Facebook, Twitter e Instagram. Visite também a página do Cadastur. Se você já começou a preparar a viagem das férias ou do próximo feriado, não deixe de acessar também o site promocional do Ministério do Turismo, que traz informações sobre destinos, roteiros e as principais atrações turísticas do Brasil.

Legislação
O cadastro dos prestadores de serviços que atuam no mercado turístico nacional é regulamentado pela Lei 11.771/2008, decreto 7.381/2010 e Portaria 130/2011. As empresas que atuam como agência de turismo, meio de hospedagem, transportadora turística, organizadora de eventos, parque temático, acampamento turístico e guias de turismo têm a obrigação legal de se cadastrar e renovar o cadastro de dois em dois anos.

Para regularizar o cadastro, o empresário deve entrar em contato diretamente com o órgão oficial de turismo em seu estado, apresentando a documentação atualizada do estabelecimento e o formulário de oferta de serviços. Se preferir, entre em contato com o Ministério do Turismo pelo telefone 0800 606 8484 ou pelo email atendimento.cgst@turismo.gov.br.

 

 

Empresários de Chapada dos Guimarães participam de oficina de formatação turística

Fonte: MARICELLE LIMA VIEIRA

A secretária Teté Bezerra frisa a importância da participação de todo segmento no processo entre iniciativa privada e poder público.

Dando continuidade ao trabalho de organização da cadeia produtiva do turismo do município de Chapada dos Guimarães, aconteceu nesta terça-feira (09.10), mais uma etapa do trabalho desenvolvido pela Secretaria de Estado de Desenvolvimento do Turismo – Sedtur, através da empresa de consultoria Secullos e Sebrae.

A oficina aconteceu na Câmara Municipal e contou com a participação de cerca de 40 empresários locais que ouviram atentamente as principais ações que precisam ser desenvolvidas para dar andamento ao processo de formatação dos produtos turísticos de Chapada.

Para a consultora responsável pelo trabalho, Tatiana Fernandez, organizar o desenvolvimento da Metodologia das Sete Etapas compreende como foco principal organizar a cadeia produtiva do turismo, promover a qualidade e aumentar a competitividade do destino.

“Precisamos saber o que ‘vender’ em Chapada para os turistas locais, de outros estados e internacionais. Há necessidade de organizar esses produtos é de suma importância para que haja harmonia de comunicação entre todos que estão diretamente envolvidos no processo”, argumenta Tatiana.

Outro detalhe importante segundo Tatiana é dividir os atrativos em circuitos turísticos com as seguintes denominações: Ecológicos – Belezas Naturais, Educacional, Panoramas Fotográficos e Gastronômico. “Desta forma conseguimos identificar o que cada lugar tem como diferencial e com isso explorá-lo. Tem, por exemplo, tem locais que se encaixam em todos os circuitos, outros em apenas um ou dois, organizar a cadeia turística é essencial”, completa.

A secretária Teté Bezerra frisa a importância da participação de todo segmento no processo entre iniciativa privada e poder público. Ela ressalta que o processo de construção da formatação dos produtos turístico de Chapada já dura cerca de dois anos e que para se chegar ao ideal para município que já é conhecido mundialmente é preciso à participação de todos. “Estamos acreditando que depois do trabalho concluído vamos ‘vender’ Chapada com o que ela tem de melhor – suas belezas naturais. Todos que conhecem se encantam. Precisamos apenas organizar o que oferecer aos turistas”, finaliza Teté.

Chamada Pública vai atender agricultores familiares em situação de extrema pobreza em Mato Grosso

A Empresa Mato-grossense de Pesquisa, Assistência e Extensão Rural (Empaer), foi classificada em primeiro lugar na Chamada Pública de ATER nº 05/2012, divulgada na manhã de segunda-feira, 08.10 pelo Departamento de Assistência Técnica e Extensão Rural (Dater) do Ministério do Desenvolvimento Agrário (MDA) em Brasília-DF.
A prestação de serviço de Assistência Técnica e Extensão Rural (ATER) destina-se aos agricultores e agricultoras familiares em situação de extrema pobreza, com renda inferior a R$ 70,00 por pessoa, no âmbito do Plano Brasil sem Miséria, do Governo Federal.
No total, a Empaer-MT atenderá 2.300 famílias, que receberão orientações e acompanhamento continuado para a construção de um projeto produtivo, além de terem acesso a sementes, insumos e outros recursos de fomento.
A Chamada Pública foi publicada em julho de 2012 e o atendimento às famílias selecionadas será feito por equipes multidisciplinares, com duração de 24 a 30 meses, começando ainda este ano.
Três territórios que serão contemplados em Mato Grosso pelo lote 18, proposto pela Empaer são Baixo Araguaia (Confresa e Vila Rica); Noroeste (Cotriguaçu, Colniza, Aripuanã, Juruena e Juína) e o Portal da Amazônia (Peixoto de Azevedo, Guarantã do Norte, Paranaita, Terra Nova do Norte, Matupá, Nova Canaã do Norte, Nova Bandeirante e Alta Floresta).

FONTE> EMPAER - MT

Edital de Projetos CMDCA - Cuiabá 2012- Seleção Pública de Projetos

Para saber + e anexos, acesse este link: http://cmdca.fundocrianca.org.br/legislacao

Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente de Cuiabá.

RESOLUÇÃO Nº 485/2012
Dispõe sobre os procedimentos e critérios para Seleção Pública de Projetos a serem financiados pelo FMDCA, - 22 ANOS DO ECA - FMDCA 2012-2013, e dá outras providências.
O PRESIDENTE DO CONSELHO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE, no uso de suas atribuições legais, nos termos da Lei Federal 8069/90 e Lei Municipal 2821/90 e de acordo com os termos dos incisos II e VII do Art. 13º do Regimento Interno do CMDCA, RESOLUÇÃO Nº 374/2011 CMDCA e RESOLUÇÃO 137-CONANDA/2010 em especial nos seus Artigos 9º, 13º; 15º e 17º.
Considerando a necessidade de dar publicidade a Seleção Pública de Projetos Governamentais e Não-Governamentais sem fins lucrativos a serem apoiados financeiramente pelo Fundo Criança;
Considerando deliberação da 79ª Reunião Ordinária do CMDCA, realizada em 25.09.2012.
RESOLVE:
1º - Aprovar o presente edital com procedimentos e critérios para apresentação de projetos a serem apoiados com recursos do Fundo Municipal dos Direitos da Criança e Adolescente – FMDCA,
2º - Os Programas e Projetos Governamentais e Não-Governamentais a serem apresentados devem estar em conformidade com o PLANO DE AÇÃO e PLANO DE APLICAÇÃO, com as Diretrizes da Política Municipal de Atenção Integral à Infância e Adolescência de Cuiabá (resolução 178/2009 – CMDCA); Plano Municipal de Promoção, Proteção e Defesa do Direito de Crianças e Adolescentes à Convivência Familiar e Comunitária – Cuiabá 2009 – 2012 (resolução conjunta CMDCA – CMAS 003/2009) e Plano Municipal de Enfrentamento a Violência Sexual de Crianças e Adolescentes – Cuiabá 2009 – 2012 (resolução conjunta CMDCA – CMAS 004/2009). Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente de Cuiabá.
3º - Os Projetos deverão estar integrados à política pública local, com ações sócio educacionais, esportivas e culturais no contra-turno escolar, que tenha como foco crianças e adolescentes em situação de risco e vulnerabilidade social, de acordo com o Art. 2º caput , nas seguintes linhas de ações:
a - Prevenção e Enfrentamento a violência, ao abuso e a exploração sexual de crianças e adolescentes;
b - Prevenção e Enfrentamento a iniciação ao uso indevido de substâncias psicoativas e álcool;
c - Prevenção e Enfrentamento ao Trabalho infantil;
d- Atendimento a crianças e adolescentes sob medidas de proteção (Abrigo).
Art. 4º - Os Projetos apresentados deverão seguir os seguintes critérios e procedimentos:
I - Somente poderão participar as entidades registradas e com a situação regularizada no CMDCA e nos demais órgãos pertinentes, com funcionamento comprovado através de Alvará de funcionamento;
II- Os projetos deverão ser executados no ano de 2013, com no máximo 10 meses de prazo de execução;
III – Os projetos deverão ser encaminhados e protocolados no CMDCA – Cuiabá no período de 01/10/12 a 31/10/2012, no horário das 08h às 17h;
IV- As Entidades deverão apresentar certidão de presença no Fórum DCA - MT, nos últimos 12 meses;
V – Os projetos deverão conter no máximo 15 paginas - (Fonte: Garamond 14), obedecendo aos critérios e procedimentos desta RESOLUÇÃO, e os ANEXOS emitidos pelo CMDCA, bem como deverão apresentar uma cópia em CD;
a) Anexo 1 - “Roteiro para apresentação de projetos parte integrante desta resolução;
b) Anexo 2 – Cronograma de Atividades de 06 até 10 meses
c) Anexo 3 - Cronograma Físico Financeiro;
d) .Anexo 4 - Avaliação

VI - Serão desclassificados automaticamente os Projetos que não estejam em conformidade com as Resoluções 374 do CMDCA e 137 do CONANDA especificamente no seu Art. 16º “Fica vedado à utilização de recursos do FIA” para: Itens IV - O financiamento das políticas públicas sociais básicas, em caráter continuado, e que disponham de fundo específico, nos termos definidos pela legislação pertinente; e Conselho Municipal dosDireitos da Criança e do Adolescente de Cuiabá.
V- Investimentos em aquisição, construção, reforma, manutenção e/ou aluguel de imóveis públicos e/ou privados, ainda que de uso exclusivo da política da infância e da adolescência.
VII – Os Projetos protocolados no CMDCA serão analisados pela Comissão de Legislação e Regulamentação, que emitirá parecer técnico no período de 01/11/12 a 10/11/12 e apresentará, para deliberação final da Plenária do CMDCA no dia 13/11/2012.
VIII - Após a conclusão do processo de avaliação e aprovação da Plenária do CMDCA, o resultado será transcrito em Resolução, e encaminhado à SMASDH até 20/11/2012, publicados no site do CMDCA e na Gazeta Municipal.
IX – O CMDCA se reserva o direito de não contemplar todos os projetos aprovados pela Comissão de Legislação e Regulamentação, observadas as restrições Orçamentárias e Financeiras.
X – Poderão ser investidos no máximo 50% do valor do projeto na aquisição de material permanente, devendo a entidade encaminhar declaração que não ira alienar o bem por um período de 05 anos.
IX – Os Projetos deverão ser encaminhados com toda a documentação exigida, sob pena do não recebimento do mesmo, conforme abaixo:
a – INSTITUIÇÕES
1 - estatuto social;
2 - ata de posse da atual diretoria;
3 - cópia do CNPJ;
4 - cópia do CPF e RG do presidente da instituição;
Obs. (na impossibilidade do presidente representar a instituição, indicar o representante mediante procuração em cartório);
5 - certidão negativa de débitos relativos às contribuições previdenciárias e às de terceiros;
6 - certidão negativa de débitos relativos a tributos federais e à dívida ativa da união;
7 - certidão negativa de débitos fiscais municipais;
8 - certificado de regularidade do FGTS – CRF.
9- Alvará de funcionamento;
10- Certidão de presença do Fórum DCA-MT.
b – PREFEITURA/GOVERNAMENTAL
1 - certidão negativa de débitos relativos às contribuições previdenciárias e às de terceiros;
2 - certidão negativa de débitos relativos a tributos federais e à dívida ativa da união; Conselho Municipal dos Direitos da Criança e doAdolescente de Cuiabá.

3 - certidão negativa de débitos fiscais municipais;
4 - certificado de regularidade do FGTS – CRF;
5 - cópia da ata de posse do prefeito;
6 - cópia do RG e do CPF do prefeito;
7 - em caso de impedimento do prefeito assinar o instrumento jurídico, encaminhar cópia da lei orgânica e documento que estabeleça competência para firmar instrumento jurídico pelo município.
Art. 5º - A SMASDH deverá proceder a celebração do Convênio com as Instituições e os Projetos classificados até 10 de dezembro de 2012;
Art. 6º - O Gestor do Fundo Municipal (Fundo Criança) vinculado a Secretaria Municipal de Assistência Social e Desenvolvimento Humano de Cuiabá, deverá promover o repasse dos recursos à entidade beneficiada até 30 de dezembro de 2012.
Art. 7º - A entidade beneficiada deverá promover a Prestação de Contas no prazo máximo de 30 (trinta) dias, após a execução do projeto, de acordo com o cronograma preestabelecido.
Art. 8º – A entidade ou o ente público beneficiado deverá encaminhar relatórios semestrais de acompanhamento e monitoramento ao CMDCA.
Art. 9º - Esta Resolução entrará em vigor na data de sua assinatura e será publicada imediatamente juntamente com os anexos no site do CMDCA Cuiabá: www.fundocrianca.org.br, com posterior publicação na Gazeta Municipal.
Cuiabá, 27 de setembro de 2012.
Jader José Martins Moraes
Presidente do CMDCA

ANEXOS:

Anexo 1 - ROTEIRO PARA APRESENTAÇÃO DE PROJETOS 22 ANOS DO ECA
ANEXO 3 - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO DE ATIVIDADES (período 06 a 10 meses)
Anexo 4 - Formulário de Avaliação de Resultados - (somente para projetos de continuidade)
Orçamento Geral do Projeto *
para saber + Acesse este link: http://cmdca.fundocrianca.org.br/legislacao

Adm. Natalício Menezes
Empreendedor Social
Excelência Consultoria e Assessoria