Uma cadeia de valor é uma ferramenta de gestão que mapeia os processos de uma organização para entender como o valor é agregado a um produto ou serviço ao longo de sua criação e entrega.
O objetivo é
identificar e otimizar atividades que geram valor para o cliente, buscando vantagem
competitiva e maximização do lucro através de custos menores ou maior
qualidade.
- Visão integrada: Visualiza de forma sistêmica como os diversos processos e recursos interagem.
- Agregação de valor: Demonstra como cada etapa, do recebimento da matéria-prima até a entrega final, acrescenta valor.
- Análise estratégica: Ajuda a alinhar a gestão estratégica com a execução, identificar ineficiências e potencializar os pontos fortes.
- Componentes: É composta por processos primários (que geram valor diretamente) e processos de apoio (que dão suporte aos primários).
Componentes da cadeia de valor
- Processos primários: Atividades que criam o valor final para o cliente, como logística de entrada, operações, logística de saída, marketing e vendas e serviços.
- Processos de apoio: Atividades que suportam os processos primários, como infraestrutura, gestão de recursos humanos, desenvolvimento tecnológico e aquisição/compras.

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